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入驻服务团队， 通过医疗设备管理软件， 对医疗设备的采购、 安装、 验收、使用、借调、效益分析、盘点、巡检保养、计量、报修、维修、报废等全生命周期过程进行精细化管控。
根据医院实际情况，与医院共同制定《运维管理服务计划》SOP文件，建立监督巡查体系、 三级保养体系、质量改进PDCA循环体系，以及规范计量设备管理、医疗设备维修处理、医疗设备验收、医疗设备报废、医疗设备效益分析等标准流程，与医院共建医疗设备质量安全管理体系，保障医疗设备的质量安全。
入驻服务团队责医院医疗设备的日常维修，30分钟内响应科室设备报修，及时高效处理设备故障，配备备件库，保障医院医疗设备的正常运行。华群医疗拥有专门技术支持团队，可以利用远程诊断系统实时与驻场的工程师进行技术指导，极大提高设备维修效率。
托管的设备类型
托管的设备类型
呼吸机、麻醉机、监护仪、注射泵、输液泵、心电图机、电动吸引器、血液透析机等中小医疗设备
CT、DR、DSA、核磁、彩超等影像类设备；手术室、ICU、新生儿科、负压病房等空气洁净系统
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Our cases
医疗设备整体托管服务
在医院建立配件库，包括常用元器件和各种易损配件；提供常用设备的备用机，以快速响应设备维修。免费更换所有的故障配件，包括导联线、袖带、血氧探头、蓄电池、呼吸机的氧电池和流量传感器等易损配件。
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培训
现场指导和支持服务
对设备科医工进行集中培训，包括软件操作、监督巡查体系、三级保养体系、质量改进PDCA循环体系、标准化服务流程等进行培训和实操；对呼吸机、 血透机、除颤仪、监护仪、注射泵等常用设备进行维修实操培训。
定期安排技术人员到达医院，对医工在管理体系搭建过程中遇到的问题进行培训讲解，解决遇到的问题。对制定的运维管理服务年度计划进行规划梳理和讲解，整改执行过程中产生的问题，确保计划按时保质完成。根据医院医疗设备维修情况，安排技术人员现场维修和指导服务，提升医工维修能力，确保医疗设备尽快修复，保障医疗设备的正常运行。
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远程指导和支持服务
绩效考核
提供远程咨询服务，随时远程指导，解决日常管理和维修中遇到的问题。
对医院指定参与医疗设备管理体系搭建与运营保障服务的医工进行管理与绩效考核。据医院考核制度情况，结合医疗设备管理体系的内容，制定专属的管理考核制度，考核将会包含管理体系运营保障服务的每个方面。根据运维管理服务年度计划内容，检查每个月的执行完成情况和工作质量，发现问题及时整改。
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